Capital humain - Organismes publics, parapublics et OSBL
Le capital humain : l’élément clé de votre succès pour votre organisation
La mouvance et la complexité des défis humain que l’on retrouve au sein de nos organisations, exigent de nos gestionnaires, qu’ils soient plus agiles, plus proactifs et surtout plus alertes. L’employeur désireux d’une pérennité et d’une prospérité se doit de prendre en compte l’innovation, la qualité et l’orientation quant à ses décisions et ses actions en matière de ressources humaines. Nous ne voulons plus d’un employé satisfait, nous voulons d’un employé mobilisé et engagé.
Elles demeurent néanmoins clés puisqu’il est impossible d’aspirer à réussir et de vous différencier si vous n’êtes pas en mesure d’attirer les meilleurs talents et surtout, à les garder motivés et engagés envers votre organisation.
Des services diversifiés et complémentaires pour combler tous vos besoins en capital humain
Vous n’êtes pas sans savoir que la gestion des ressources humaines apporte son lot de questionnement et de défis en tous genres.
Que ce soit de trouver et d’attirer les meilleurs talents pour votre organisation, d’assurer l’équité salariale ou pour freiner un taux de roulement trop important, nos spécialistes en ressources humaines vous guideront selon vos besoins.
Élaborer des stratégies et mettre en place des processus pour identifier les besoins en matière de recrutement. La dotation permet d’assurer la continuité de vos opérations, tout en s’assurant d’avoir le personnel nécessaire compétent et expérimenté répondant à vos besoins.
En étant vos principaux partenaire d’affaires, nous sommes très bien positionné pour vous accompagner dans l’analyse en capital humain.
Notre priorité n’est pas de trouver un simple candidat, mais plutôt de trouver une personnalité qui apportera une valeur ajoutée à votre organisation. Notre processus de sélection vous garantissent un choix de candidats idéaux pour votre entreprise.
Notre expérience nous permet de vous offrir un service personnalisé tout en respectant votre budget. Notre polyvalence assure de répondre efficacement aux mandats qui nous sont confiés.
Nous nous assurerons de diffuser vos postes sur les plateformes appropriées, en plus de mettre notre réseau à contribution afin de vous dénicher les meilleurs talents.
Il existe différents styles de rémunération que ce soit direct, indirect, pécuniaire ou non-pécuniaire, il s’agit de veiller à ce que le tout attire et motive les employés.
Nous vous accompagnerons afin de faire en sorte que votre investissement en masse salariale soit le plus efficient possible sur le plan économique, contribue à la rétention de vos employés, tout en vous aidant à vous positionner comme un employeur de choix.
Il est question de travailler sur l’ensemble des programmes et mesures mis en place pour veiller à l’atteinte d’un climat de travail sans risque, confortable et optimal pour la santé physique, psychologique et psychosociale.
La passation du flambeau nécessite une gestion des ressources humaines stratégique, qui prend en considération le départ du cédant, l’arrivée d’un repreneur et la gestion du changement pour l’ensemble des intervenants (employés, fournisseurs, créanciers, clients, etc).
La planification de la relève permet de planifier à l’avance la relève et leur transmettre les connaissances nécessaires pour accomplir leurs futurs fonctions et assurer la pérennité de l’entreprise.
Souvent négligé, mais combien important. La mise en place d’un plan permet d’atteindre les objectifs souhaités ainsi qu’un passage en douceur.
La gestion stratégique du capital humain, en adéquation avec la stratégie de votre organisation, est une dimension incontournable pour les employeurs désireux de passer à un autre niveau. La complexité entourant la pratique nécessite une expertise que détient l’équipe d’Amyot Gélinas. Vous pourrez ainsi améliorer la gestion des ressources humaines, afin qu’elle se transforme en un investissement plutôt qu’en un centre de coût.
Osez, faire évoluer votre gestion des ressources humaines! Vos services sont continuellement revus. Mais qu’en est-il de votre offre de services en ressources humaines, de vos processus, vos politiques. Êtes vous à jour dans la nouvelle législation?
Notre équipe voit au développement de votre organisation sous différentes facettes, que ce soit par l’élaboration de stratégies, de la gestion de projets, de la création de programmes,aide à la conception du guide de l’employé ainsi qu’une politique de télétravail, tous convergeant vers l’atteinte de vos objectifs.
Le développement des compétences et la gestion du capital humain sont d’importants indicateurs de performance d’une organisation. Ils reposent sur les plans d’action mis en place par celle-ci quant à l’acquisition, le maintien et le perfectionnement des membres de son personnel.
La clé n’est pas dans le recrutement dispendieux mais dans la gestion des talents. Poussez vos employés vers le haut, planifiez leurs carrières et nourrissez leurs ambitions, vous y trouverez davantage de rentabilité.
Nous pouvons vous accompagner dans l’élaboration de plan de formation adapté au besoin de votre entreprise et ainsi, contribuer à améliorer son efficacité, sa productivité sa rentabilité, tout en créant un sentiment d’appartenance des employés.
L’équité salariale va plus loin qu’« un salaire égal pour un travail égal », puisqu’il exige « un salaire égal pour un travail différent, mais équivalent ».Attention, un employeur non conforme à cette loi s’expose à une amende qui peut s’avérer être très importante.
Nos services comprennent :
- Exercice d’équité salariale
- Maintien d’équité salariale
- Programme d’équité salariale
- Comité d’équité salariale
- Déclaration de l’employeur en matière d’équité salariale (DEMES)
- Formation en équité salariale
Favoriser un climat fructueux et harmonieux entre les différents intervenants au sein de l’organisation afin d’accroître la productivité, le sentiment d’appartenance, loyauté et finalement la rétention du personnel.
Vous n’êtes pas sans savoir que la gestion des dossiers de vos employés est essentielle au bon fonctionnement de votre organisation. À cet effet, nous vous offrons divers services d’accompagnement.
Gestion des dossiers d’employés
- Suivi des évaluations
- Gestion des vacances/congés/maladie
- Mise à pied
- Cheminement de carrière
- Gestion de la discipline / employés difficiles
- Suivi de la rémunération
Embauche du personnel
- Définition des besoins
- Définition du profil du candidat
- Recherche de candidats
- Entrevue
- Tests de compétences
- Contrat de travail
- Sélection du candidat
Accueil et intégration des nouveaux employés
- Développement de programmes d’accueil et d’intégration selon les divers paliers hiérarchiques
- Création de grille d’entraînement à la tâche en lien avec les besoins de l’organisation
- Analyse du niveau de compétence
- Préparation du poste de travail
- Ouverture du dossier employé
Gestion des dossiers santé et sécurité
- Suivi des dossiers CSST
Suivi des évaluations organisationnelles
- Mise à jour des processus et des outils de travail
- Coaching auprès des gestionnaires
- Définition des objectifs organisationnels et/ou personnels