Services conseils - Entreprises privées
Des conseils financiers adaptés à la réalité de votre entreprise
“Avec les années, j’ai appris que quand on prend une décision, la peur s’en va.”
-Rosa Park
Votre entreprise est en croissance et vous avez le vent dans les voiles? Vos opérations se sont complexifiées au fil des années et vous souhaitez accroître votre efficience? Ou bien vous éprouvez quelques défis de gestion et la gouvernance de votre entreprise n’est plus adaptée?
Quels que soient vos objectifs, votre défi ou votre opportunité, l’important est d’en arriver à prendre des décisions judicieuses et de les exécuter.
Nos conseillers sont qualifiés pour vous offrir un service de consultation et d’accompagnement personnalisé à vos besoins.
Votre entreprise traversera plusieurs étapes, tels le démarrage, la croissance, l’expansion. Elle devra s’ajuster au fur et à mesure des cycles économiques. Vous aurez à revoir votre modèle d’affaires et par conséquent, vos besoins financiers.
Nous pouvons vous accompagner dans cette réflexion de votre plan d’affaires, l’obtention des financements et le développement des outils de contrôle financiers tels prévisions financières, tableaux de bord, etc.
S’attarder aux différents aspects de la performance financière, c’est notre affaire!
Nous accompagnons les entrepreneurs et les dirigeants dans l’optimisation de leurs processus financiers, tel que:
- les prévisions financières
- la modélisation et l’analyse de la rentabilité
- les contrôles et la conformité
- l’accompagnement en financement et aides financières
- l’accompagnement dans la rédaction des plans d’affaires
- la réalisation des études de faisabilité
Nous travaillons de concert avec vous pour vous aider à accroître votre efficience et assurer une performance opérationnelle optimale pour votre entreprise. Nous vous accompagnerons à mettre en œuvre des solutions d’optimisation de vos processus d’affaires et de votre chaîne de valeur en vue d’accroître l’efficacité opérationnelle et l’agilité de votre organisation. Nous pouvons vous aider à plusieurs niveaux:
- Stratégie de développement et d’expansion
- Stratégie et plan d’affaires
- Optimisation de processus
- Gestion du changement
Pour assurer votre réussite, il faut savoir où vous souhaitez vous rendre. Réfléchir à votre avenir, connaître la valeur de l’entreprise devient nécessaire avant de prendre certaines décisions clés. Par exemple, comment performez-vous sur les indices de rentabilité? Votre chiffre d’affaires a-t-il plafonné? Sentez-vous un manque d’alignement au sein de vos équipes de gestions?
Nos conseillers sauront analyser et comprendre votre rendement, en plus d’identifier les améliorations à apporter.
Notre approche – Analyser les cinq fonctions critiques
- Management et organisation
- Ressources humaines
- Commercialisation
- Finance et administration
- Gestion des opérations
Chaque entreprise est unique et mérite d’être évaluée à sa juste valeur. Une évaluation d’entreprise dépasse l’application d’une simple formule mathématique bêtement appliquée. C’est à la fois une science et un art.
Cette évaluation doit être fiable, réaliste et refléter l’unicité de votre entreprise.
Et il est primordial d’en connaître la valeur puisque tôt ou tard, vous pourriez être confronté à l’une ou l’autre des situations suivantes:
- L’opportunité de vendre votre entreprise
- Le transfert de votre entreprise à vos enfants
- Que faire en cas de dispute, litige ou divorce?
- Planification fiscale
- Le poids de votre entreprise dans votre succession et planification testamentaire
L’évaluation permettra de :
- Protéger les différentes parties prenantes d’une contestation
- Vous conformer aux exigences des autorités fiscales
- Comptabiliser adéquatement la transaction (répartition du prix d’achat)
- Établir une valeur juste lors du règlement d’une dispute entre actionnaires ou d’un divorce
- Quantifier de possibles pertes financières
Il arrive parfois qu’une croissance organique ne soit pas suffisante pour atteindre vos objectifs corporatifs. Vous devez donc considérer acheter ou fusionner avec une autre entreprise, parfois même un concurrent.
Cette étape est cruciale dans le processus d’achat d’une entreprise. Elle permet de diminuer les risques de l’échange et de prendre une décision éclairée. Obtenir un point de vue financier, juridique et qualitatif est essentiel non seulement pour votre négociation, mais également pour assurer la réussite de votre transaction.
Nos experts fournissent un accompagnement continu et une documentation complète et crédible pour que vous ayez toutes les informations pertinentes entre les mains.
Personne n’est à l’abri d’une fraude et il est essentiel de protéger votre entreprise des conséquences potentiellement désastreuses qu’elle pourrait avoir sur vous, votre organisation et vos employés.
Nos spécialistes vous guideront dans l’évaluation des risques de fraude pour votre entreprise en établissant les différentes mesures et mécanismes de contrôle à déployer afin de diminuer les risques que de telles situations se présentent.
Ils vous aideront aussi à limiter les risques de fraude potentiellement présents au sein de votre organisation et qui pourraient entraîner:
- Des pertes financières
- Une atteinte à votre réputation
- D’éventuelles poursuites
- La perte de fournisseurs, d’employés ou de subventions
- La non-atteinte de l’équilibre budgétaire
Grâce à notre accompagnement, vous serez en mesure de:
- Effectuer une prise de décision plus efficace et rapide, en accordance avec le plan préétabli
- Valider de façon objective et indépendante les diagnostics posés par la direction en regard de l’évaluation des risques et mesures de contrôle
- Prendre connaissance de vos responsabilités à l’égard de la gestion des risques de fraude et d’entreprise
Notre approche est pragmatique et rigoureuse
Les principales étapes de notre approche consistent à:
- Évaluer et quantifier le niveau d’exposition aux risques spécifiques à votre entreprise
- Établir le diagnostic de la situation et apporter des solutions
- Former et soutenir votre personnel dans l’identification et l’évaluation des risques de fraude
- Établir des mécanismes de contrôle à appliquer
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