Le gouvernement annonce les détails de la Subvention salariale d’urgence du Canada pour aider les entreprises à maintenir en poste les Canadiens
Voir la mise à jour au bas du texte (2 avril 2020) Afin d’aider les Canadiens et les entreprises à gérer cette période difficile sur le plan économique, le premier ministre, Justin Trudeau, a annoncé, le 1er avril, que le gouvernement propose d’instaurer une subvention salariale de 75 % pour les entreprises admissibles, jusqu’à concurrence de trois […]
Amyot Gélinas répond à vos questions concernant la gestion du COVID‑19 au sein des entreprises
Mes employés ont-ils le droit de refuser de travailler pendant la période ? Pour l’instant, il n’y a pas encore d’historique par rapport à cette situation en lien avec l’exercice du droit de refus de l’employé (article 12 de la Loi sur la santé et la sécurité au travail). Si un employé croit qu’il est […]
Charles Darwin et l’Industrie 4.0
Il y a plus de deux cents ans, Charles Darwin nous donnait sa théorie sur l’évolution des espèces ou communément appelée, « le transformisme ». Bien qu’à son époque, cette théorie se promenait déjà au sein de la communauté scientifique, Darwin fut l’un des premiers à exposer le principe de la transformation des espèces à travers le […]
Transfert d’entreprise 70% échouent!
Encore en 2018, les statistiques nous parlent. Seulement 3 propriétaires sur 10 arrivent à passer le flambeau, que ce soit pour une relève familiale, un employé clé ou des acheteurs externes, les résultats restent les mêmes, et ce, depuis de nombreuses années; 30 % réussissent et 70 % échouent dans leur projet de transfert d’entreprise. Certains doivent reprendre les rênes et rebâtir afin de minimiser les pertes financières. D’autres laissent leur famille aux prises avec un conflit déchirant.
L’ÉVALUATION DE RENDEMENT
Dans cette conjoncture où la main-d’œuvre qualifiée se fait de plus en plus rare, un des enjeux prioritaires d’une entreprise est de fidéliser sa main-d’œuvre. Un employé, qui connait sa valeur, mais surtout qui se sent valorisé aux yeux de son employeur, sera plus dédié et ainsi moins tenté de quitter l’organisation qui l’embauche. L’évaluation de rendement devient donc un outil de rétention en soi, car il démontre avec certitude à l’employé la valeur et surtout la confiance qu’éprouve l’organisation envers celui-ci et ses compétences.