Le monde du travail subit de profondes transformations et la pénurie de main-d’œuvre à laquelle nous faisons face ne fait qu’accentuer les défis auxquels sont confrontées les organisations.

Depuis quelques années, le taux de roulement annuel des organisations est en hausse et selon l’industrie et le type de poste, il peut atteindre parfois jusqu’à 120%.

Cela signifie qu’un seul poste peut être occupé par plusieurs personnes au cours d’une même année… ce qui entraîne des coûts de roulement pouvant aller de 30% à 200%, selon le niveau de responsabilités et le type de poste.

Parmi les raisons pour lesquelles les employés quittent, le salaire et la rémunération globale demeurent en tête de liste. Néanmoins, ils sont encore nombreux à démissionner en raison de leur gestionnaire ou du climat de travail.

À la recherche de l’effet « WOW » qui fera de vous un employeur de choix?

La stratégie de marque employeur demeure l’approche la plus efficace pour attirer et fidéliser vos talents. Définie à la suite d’un rigoureux exercice diagnostic de l’organisation (employeur et employés), de l’industrie et des repères du marché, l’objectif recherché est d’établir une proposition de valeurs aux talents répondant aux besoins spécifiques des talents ciblés et qui peut couvrir un large éventail d’initiatives :

  • Rémunération globale
  • Expérience candidat (du recrutement à l’accueil-intégration)
  • Développement des compétences et plans de carrière
  • Culture organisationnelle
  • Santé, mieux-être et sécurité psychosociale
  • Conditions de travail flexibles
  • Communication interne
  • Pratiques de gestion collaboratives

Définir votre ADN, pour attirer et fidéliser des talents qui se reconnaissent au travers de cette identité

Votre marque employeur, votre ADN, existe déjà. Nous ne « créons » pas une marque employeur, nous la définissons afin d’optimiser ce qui fonctionne bien, améliorer ce qui ce qui est en place et d’identifier les aspects à promouvoir.

Être à l’écoute des tendances clés recherchées par les talents des multiples générations présentes sur le marché du travail représente un avantage concurrentiel important pour les employeurs qui souhaitent attirer et fidéliser les bons talents pour leur organisation.

Faites de votre capital humain l’élément clé de votre succès!

Un article de notre équipe de Capital humain.